管理者不要害怕員工離開負麵的員工不換掉，弊大於利，狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀！一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，隻反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。

要跟這樣的人合作：

1、能始終跟著團隊一起成長的人。

2、對團隊的前景始終看好的人。

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

一個團隊裏，人分為五種：**，人員，人手，人才，人物。

1、【**】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裏扒外的破壞分子；

2、【人員】就是隻領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；

3、【人手】就是安排什麽做什麽，不安排絕對不做，等著下命令的人；

4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

人員斤斤計較，人手需要引導，

人才關注當下，人物放眼未來！

發展要靠人才，做大要靠人物！

本文標題:不要擔心員工流失，如何打造一個有戰鬥的團隊
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